Page 88 - Libro Plan Estratégico CIAGRO-UMH 2025-2028
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Plan Estratégico CIAGRO-U MH  2025 - 2028
                         Colaboraciones con empresas y prestaciones de servicios: Juegan un rol crucial en
                         proyectos aplicados y servicios específicos, generando ingresos adicionales.

                         Fondos europeos e internacionales:  Son relevantes para promover colaboraciones
                         globales, aunque presentan mayor complejidad administrativa y por ello los grupos son
                         más reacios a intentar solicitarlas.

                         Fondos  regionales:  Complementan  los  recursos,  especialmente  en  proyectos  de
                         impacto local.

                         •   Estrategias de búsqueda y gestión:

                         Gestión interna:  La mayoría de los grupos gestionan sus propios fondos, desde la
                         elaboración de propuestas hasta la administración de recursos.

                         Apoyo externo: Se utiliza principalmente para convocatorias europeas y revisión de
                         presupuestos, con un respaldo significativo de la OTRI.

                         Distribución de responsabilidades: Fomentar la colaboración interna en la preparación
                         de propuestas ayuda a optimizar recursos.

                         B.   Retos en la gestión de recursos y financiación:

                         •   Obstáculos principales:

                         Burocracia y carga administrativa: Es el desafío  más mencionado, afectando la
                         eficiencia en la gestión de fondos.

                         Alta competitividad en convocatorias: Limita el acceso a recursos, especialmente en
                         el ámbito internacional.

                         Identificación y elaboración de propuestas: La búsqueda de convocatorias adecuadas
                         y la preparación de propuestas de calidad son desafíos frecuentes.

                         Falta  de apoyo: Recursos insuficientes para la preparación y gestión dificultan la
                         participación en convocatorias.

                         •   Evaluación de recursos disponibles:

                         Margen de  mejora:  Aunque suficientes  para operaciones básicas, hay carencias en
                         infraestructura y personal especializado.

                         Falta de personal técnico y dependencia de convocatorias externas: Son limitaciones
                         clave para la estabilidad financiera y el impacto de los proyectos.

                         •   Mejoras prioritarias:

                         Infraestructura y equipamiento técnico: Se requiere inversión en equipos avanzados
                         y espacios adecuados.

                         Incremento de apoyo técnico y  administrativo:  Es crucial para aliviar la carga de
                         trabajo y mejorar la eficiencia.

                         Colaboraciones con empresas:  Establecer vínculos  más sólidos para diversificar y
                         asegurar fuentes de financiación.

                         Planificación estratégica  y  bases  de datos internas:  Son acciones  necesarias para
                         optimizar la gestión y promover la colaboración.

                         C.   Factores que dificultan la ejecución de investigaciones de mayor impacto:


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