Page 84 - Libro Plan Estratégico CIAGRO-UMH 2025-2028
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Plan Estratégico CIAGRO-U MH 2025 - 2028
Impacto limitado de las acciones: En 9 de 16 respuestas coinciden en que, aunque
hay esfuerzos, el impacto de las acciones de responsabilidad social es reducido
debido a la falta de estrategia, recursos o compromiso de todos los miembros del
CIAGRO.
Falta de comunicación interna: En 7 de 16 respuestas se menciona que las
iniciativas no están bien comunicadas dentro del instituto, lo que afecta a la
percepción y participación de los investigadores miembros del CIAGRO.
Necesidad de una estrategia organizada: En 5 de 16 respuestas se menciona la
ausencia de una estructura clara que guía y potencia estas iniciativas limita su
efectividad y alcance.
Reconocimiento positivo pero moderado: En 4 de 16 respuestas algunos
investigadores valoran positivamente los esfuerzos actuales, aunque reconocen la
necesidad de mejorar su alcance y visibilidad.
Conclusiones:
Las acciones de responsabilidad social del CIAGRO son percibidas con un promedio
de 2,13 sobre 5, lo que refleja una evaluación moderada o baja. El impacto
limitado de las acciones (56,25%) y la falta de comunicación interna (43,75%) se
destacan como los principales desafíos. También se menciona la necesidad de una
estrategia organizada (31,25%) para mejorar su efectividad. Aunque algunos
valoran positivamente las iniciativas actuales (25%).
o Factores que dificultan la participación en actividades sociales o
ambientales por parte de los grupos de investigación:
Falta de tiempo: En 12 de 16 respuestas alegan que la falta de tiempo debido a
las responsabilidades de investigación y proyectos personales es el obstáculo más
destacado para participar en actividades sociales o ambientales.
Recursos dedicados: En 8 de 16 respuestas indican que los recursos financieros
y/o materiales dedicados específicamente a estas actividades limita
significativamente la participación.
Falta de planificación adecuada: En 3 de 16 respuestas mencionan la ausencia de
una estructura organizativa y planificación para estas actividades dificulta su
implementación.
Falta de motivación: En 2 de 16 respuestas se indica que los investigadores
muestran poca motivación debido a la percepción de que estas actividades no
contribuyen directamente a sus carreras científicas.
Conclusiones:
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