Page 82 - Libro Plan Estratégico CIAGRO-UMH 2025-2028

Plan Estratégico CIAGRO-U MH 2025 - 2028
sistematización en los procesos (25%) y la percepción de poca transparencia en
algunos casos (18,75%) indican áreas de mejora clave para reforzar la confianza y
la participación en el proceso de toma de decisiones.

o Propuestas para fomentar la transparencia en las decisiones del comité de
dirección:

Implementar protocolos formales para la toma de decisiones: En 6 de 16
respuestas se propone establecer procedimientos formales y estructurados para
garantizar la equidad y accesibilidad en la toma de decisiones del comité de
dirección del CIAGRO.

Comunicación más regular y detallada: En 5 de 16 respuestas los investigadores
sugieren la publicación de boletines, informes detallados y la mejora de los canales
de comunicación interna dentro del CIAGRO.

Reuniones regulares y abiertas: En 4 de 16 respuestas señalan la inclusión de
reuniones abiertas, un calendario fijo y la publicación de actas como métodos para
aumentar la participación y la transparencia.

Reducción de conflictos de intereses: En 3 de 16 respuestas sugieren crear
sistemas equilibrados y accesibles para todos los miembros para poder prevenir
conflictos relacionados con la asignación de recursos entre los miembros del
CIAGRO.

Implementación de herramientas tecnológicas: En 2 de 16 respuestas proponen
el uso de plataformas como WhatsApp y boletines electrónicos puede facilitar el
acceso a la información y mejorar la comunicación.

Conclusiones:

Las principales propuestas para mejorar la transparencia del CIAGRO incluyen la
implementación de protocolos formales (37,5%), una comunicación más regular
y detallada (31,25%) y la realización de reuniones abiertas y periódicas (25%).
Además, reducir los conflictos de intereses (18,75%) y fomentar el uso de
herramientas tecnológicas (12,5%) son percibidos como pasos clave para fomentar
la transparencia y la equidad dentro del instituto.

o Análisis de áreas o situaciones en las que el CIAGRO comunica de manera
clara y abierta la toma de decisiones y la distribución de recursos:

Falta de transparencia en la distribución de recursos: En 9 de 16 respuestas los
investigadores resaltan que la falta de claridad en los criterios para distribuir
recursos genera incertidumbre y dudas sobre la equidad.

Claridad en la comunicación sobre convocatorias y proyectos: En 7 de 16
respuestas la comunicación sobre convocatorias de proyectos y decisiones
relacionadas es percibida como clara por la mayoría de los investigadores.

Necesidad de mejora en procesos administrativos: En 5 de 16 respuestas los
procesos administrativos son percibidos como confusos o excesivamente
burocráticos, lo que afecta la fluidez de la comunicación.

Provisión detallada sobre criterios de selección: En 4 de 16 respuestas se solicita
mayor detalle sobre los criterios utilizados para seleccionar proyectos y asignar
recursos.

Comunicación clara en decisiones estratégicas: En 4 de 16 respuestas indican que
las decisiones estratégicas suelen comunicarse con mayor claridad que las
decisiones operativas menores.

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