Page 77 - Libro Plan Estratégico CIAGRO-UMH 2025-2028

Plan Estratégico CIAGRO-U MH 2025 - 2028

Gráfico 3: Puntuaciones otorgadas valorando el apoyo recibido por parte de los
agentes de innovación en términos de transferencia de tecnología.

Facilitar colaboraciones con empresas: En 7 de 16 respuestas los investigadores
resaltan que los agentes han sido efectivos en establecer contactos industriales y
en la conexión con centros tecnológicos.

Limitaciones en el alcance internacional: En 3 de 16 respuestas alegan que los
agentes se concentran principalmente en programas locales, limitando el acceso a
colaboraciones más amplias o internacionales.

Necesidad de un enfoque más práctico: En 3 de 16 respuestas se menciona la
necesidad de mejorar el apoyo práctico en áreas como redacción de proyectos y
capacitación en herramientas específicas.

Conclusiones:

El apoyo de los agentes de innovación se valora con un promedio general de 3,53
sobre 5, destacando su efectividad en facilitar colaboraciones con empresas
(43,75%). Sin embargo, algunos investigadores mencionan la necesidad de un
enfoque más práctico (18,75%). También se observa una limitación en el alcance
internacional (18,75%), lo que indica áreas clave para optimizar su impacto en la
transferencia de tecnología y conocimiento.

2. Retos para la transferencia de conocimiento.
o Identificación de los mayores retos al intentar llevar la tecnología o
conocimiento al mundo real (transferencia):

Desconexión entre investigación y necesidades empresariales sumado al
escepticismo empresarial: En 10 de 16 respuestas los investigadores destacan la
dificultad de alinear sus investigaciones con las demandas reales del mercado, lo
que limita la transferencia efectiva, además, las empresas suelen mostrar
escepticismo inicial ante los desarrollos tecnológicos, lo que requiere un esfuerzo
adicional para demostrar la viabilidad de los mismos.

Falta de personal dedicado a la transferencia: En 4 de 16 respuestas indican que
la falta de personal especializado en actividades de transferencia limita la
capacidad de establecer redes efectivas con empresas.
Obstáculos burocráticos: En 3 de 16 respuestas se menciona la administrativa,
incluyendo procesos de patentes y creación de spin-offs, procesos que ralentizan
la transferencia de tecnología.

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