Page 74 - Libro Plan Estratégico CIAGRO-UMH 2025-2028

Plan Estratégico CIAGRO-U MH 2025 - 2028
limitaciones significativas en cuanto a personal técnico, equipamiento avanzado
y/o infraestructura necesaria para expandir las investigaciones.

Falta de personal técnico: En 5 de 16 respuestas se manifiesta la falta de apoyo
técnico especializado es señalada como un factor limitante para aumentar la
eficiencia y el impacto de las investigaciones.

Dependencia de convocatorias externas: En 4 de 16 respuestas indican que la
mayoría de los recursos se obtienen a través de convocatorias nacionales o
internacionales, lo que evidencia la falta de estabilidad financiera interna del
grupo.

Carga administrativa: En 3 de 16 respuestas mencionan que la carga administrativa
asociada a la gestión de recursos resta tiempo para dedicar a labores de
investigación.

Conclusiones:

La evaluación promedio de los recursos disponibles en los grupos de investigación
es de 3,13 sobre 5, con una distribución centrada en el rango de 3 puntos (50%
de las respuestas). Aunque los recursos son suficientes para operaciones básicas,
la falta de personal técnico (31,25%) y la dependencia de convocatorias
externas (25%) limitan el crecimiento y la eficiencia de las investigaciones.

o Mejoras prioritarias en los recursos de investigación del CIAGRO:

Mejora de infraestructuras y equipamiento técnico: En 10 de 16 respuestas se
resalta la necesidad de contar con equipos avanzados, instalaciones mejoradas y
espacios adecuados para realizar investigaciones más complejas y competitivas
dentro del CIAGRO.

Incremento de apoyo técnico y administrativo: En 7 de 16 respuestas los
investigadores destacan la falta de personal especializado y administrativo en el
CIAGRO como una barrera para el avance de sus proyectos.

Fomento de colaboraciones con empresas: En 3 de 16 respuestas se subraya la
importancia de establecer vínculos con empresas para mejorar la infraestructura y
garantizar una financiación sostenida.

Creación de bases de datos internas: En 2 de 16 respuestas se propone centralizar
los recursos disponibles y las líneas de investigación para facilitar el acceso y
promover la colaboración interna dentro del CIAGRO.

Mejoras en la planificación y estrategia: En 2 de 16 respuestas se incluye definir
objetivos claros, fomentar el trabajo en equipo y gestionar satisfactoriamente los
fondos disponibles dentro del CIAGRO.

Conclusiones:

Las mejoras más necesarias según los encuestados incluyen la mejora de
infraestructuras y equipamiento técnico (62,5%) y el incremento de apoyo
técnico y administrativo (43,75%), lo que refleja un déficit en los recursos básicos
para avanzar en proyectos ambiciosos. Además, se resalta la creación de bases de
datos internas (12,5%) y la necesidad de mejorar la planificación estratégica
(12,5%) como pasos importantes para optimizar la gestión de recursos. El fomento
de colaboraciones con empresas (18,75%) también es un área clave para
potenciar el impacto del CIAGRO-UMH.

o Análisis de los factores que dificultan la ejecución de investigaciones de
mayor impacto:

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