Page 93 - Libro Plan Estratégico CIAGRO-UMH 2025-2028
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Plan Estratégico CIAGRO-U MH 2025 - 2028
Burocracia, la falta de personal técnico y administrativo, y la carencia de
infraestructura adecuada. Las prioridades para mejorar incluyen la inversión en
equipamiento técnico, el incremento de apoyo especializado y la implementación de
estrategias de planificación.
Las colaboraciones internacionales actuales son puntuales y no perduran en el
tiempo, sumado a la falta de liderazgo estratégico y recursos adecuados limita su
alcance global.
Fortalecer la conexión con las necesidades del mercado y superar el escepticismo
empresarial es crucial para aumentar la efectividad.
Optimizar el alcance internacional y proporcionar apoyo práctico mejoraría la
capacidad de transferencia tecnológica.
Estabilizar y diversificar las alianzas actuales, especialmente con cooperativas y
universidades, potenciará el impacto de las colaboraciones.
Aumentar la transparencia y diversificar líneas de investigación.
La colaboración interdisciplinaria está limitada por la falta de tiempo y de un
sistema estructurado, pero jornadas de transferencia y mejor gestión administrativa
pueden potenciarla.
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