Page 62 - Libro Plan Estratégico CIAGRO-UMH 2025-2028

Plan Estratégico CIAGRO-U MH 2025 - 2028
en áreas clave. Su enfoque en líneas estratégicas como la economía circular, la
digitalización y la valorización de subproductos agroalimentarios le otorga una ventaja
competitiva en nichos emergentes.

Sin embargo, en términos de presencia digital, CIAGRO-UMH se encuentra en clara
desventaja. Mientras que IRTA y AINIA lideran con estrategias digitales sólidas, tráfico web
elevado y altos niveles de engagement en redes sociales, CIAGRO-UMH debe superar una
falta de visibilidad online que podría estar limitando su impacto en la comunidad científica
y el sector industrial.

En transferencia de tecnología, CIAGRO-UMH muestra resultados prometedores, pero aún
está lejos de alcanzar los niveles de patentes y registros de centros como INIA CSIC (73
patentes). Esto sugiere la necesidad de fortalecer aún más esta área para capitalizar mejor
los resultados de sus investigaciones.

CIAGRO-UMH e INIA CSIC:
El INIA CSIC destaca por su capacidad financiera y su alto volumen de producción científica,
con un presupuesto anual de 23.534.807,47 de euros y más de 900 artículos publicados al
año. En comparación, CIAGRO-UMH opera con un presupuesto significativamente menor
(5,1 millones de euros) y un volumen de publicaciones científicas más reducido (155
artículos), aunque con una alta proporción en revistas de Q1 (66%).
En transferencia tecnológica, el INIA CSIC destaca participando en redes internacionales
como la Global Research Alliance. CIAGRO-UMH muestra menos participación en proyectos
internacionales, aunque demuestra un gran potencial en nichos estratégicos como la
economía circular y la digitalización agroalimentaria.
Además, el INIA tiene una presencia digital mucho más consolidada, atrayendo 35.109
visitas mensuales a su web y más de 26.000 seguidores en LinkedIn, muy por encima de los
494 visitantes y 246 seguidores de CIAGRO-UMH.

Comparación Ciagro-UMH e INIA CSIC

Visitas web recibidas
Artículos publicados

Presupuesto anual

0% 20% 40% 60% 80% 100%
CIAGRO-UMH INIA

CIAGRO-UMH y AINIA
Respecto a AINIA, la diferencia en financiación también es notable, ya que AINIA maneja
un presupuesto de 21,1 millones de euros, lo que facilita su liderazgo en transferencia
tecnológica y redes empresariales frente 5,1 millones de euros que obtiene CIAGRO-UMH.
En producción científica, CIAGRO-UMH supera a AINIA en volumen de publicaciones, ya que
esta última solo reporta 26 artículos en 2023. Sin embargo, AINIA lidera claramente en
presencia digital con más de 49.000 seguidores en LinkedIn y una alta actividad en
publicaciones. CIAGRO-UMH, con 246 seguidores y menor presencia digital, tiene margen
para aprender de las estrategias de comunicación y visibilidad de AINIA.

58