Page 59 - Libro Plan Estratégico CIAGRO-UMH 2025-2028
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Plan Estratégico CIAGRO-U MH  2025 - 2028
                         UPV, mientras que  CIAGRO-UMH  aún  depende más del tráfico proveniente de
                         ordenadores.
                         Es fundamental que las instituciones con menor rendimiento digital, como CIAGRO-UMH
                         y FOOD UPV, trabajen en la mejora de su estrategia digital, enfocándose en ampliar sus
                         fuentes de tráfico y aumentar la interacción de los usuarios.

                         Gráfico 7:  Canal de marketing y origen del tráfico web






















                  5.  Análisis RRSS (de junio 2024 a octubre 2024)

                      Este informe presenta un análisis detallado de la actividad en LinkedIn de seis instituciones
                      dedicadas a la investigación y tecnología agroalimentaria: CIAGRO-UMH, INIA CSIC, AINIA,
                      FOOD UPV y IRTA.  Evaluamos varios indicadores clave como número de seguidores, la
                      frecuencia de publicaciones, la interacción con los usuarios y otros aspectos relevantes para
                      entender la presencia y el impacto de estas instituciones en esta plataforma.

                   5.1. Actividad General y Crecimiento de Seguidores

                         Este apartado muestra cuántos seguidores tiene una institución y cómo ha crecido su
                         comunidad. También analiza la frecuencia con la que publican contenido, lo que ayuda
                         a entender su nivel de actividad y visibilidad en LinkedIn.
                         •   CIAGRO-UMH: 246 seguidores con 36 publicaciones (11 propias + 25 compartidas),
                             y 12 materiales gráficos subidos.
                         •   INIA CSIC: 26,463 seguidores con 16 publicaciones, experimentando un aumento del
                             700% en la actividad.
                         •   AINIA: 49,928 seguidores con 119 publicaciones, con un incremento del 158.7% en
                             la actividad.
                         •   FOOD UPV: 2,890 seguidores con 3 publicaciones, sin variación en la actividad.
                         •   IRTA: 1,985 seguidores con 68 publicaciones, con una reducción del 38.78% en la
                             actividad.

                             AINIA muestra un crecimiento significativo tanto en seguidores como en actividad,
                             lo  que sugiere estrategias de contenido  efectivas y una fuerte  conexión con la
                             comunidad. INIA CSIC también muestra un aumento notable en la actividad. Por
                             otro lado, IRTA experimenta una caída, indicando posiblemente la necesidad de
                             revisar sus estrategias de contenido.









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