Page 56 - Libro Plan Estratégico CIAGRO-UMH 2025-2028

Plan Estratégico CIAGRO-U MH 2025 - 2028
• CIAGRO-UMH: Global 6.791, Nacional 2.146.
• INIA CSIC: Global 1.786.238, Nacional 79.992.
• AINIA: Global 1.514.829, Nacional 164.069.
• FOOD UPV: no disponibles.
• IRTA: Global 1.611.319, Nacional 91.967.

INIA CSIC y AINIA muestran fuertes rankings que indican una presencia online significativa. La
falta de datos de FOOD UPV impide una evaluación completa, mientras que el excelente ranking
de CIAGRO-UMH sugiere un potencial subyacente a pesar de su bajo tráfico.

Gráfico 3: Ranking global y nacional por institución.

4.4. Visitas medias mensuales y visitantes únicos.

Las visitas medias mensuales indican el promedio de veces que un sitio web es visitado cada
mes, incluyendo múltiples accesos por el mismo usuario. Los visitantes únicos reflejan cuántas
personas diferentes acceden al sitio web en ese período. Estas métricas ayudan a medir el
alcance y la repetición de usuarios, mostrando tanto la popularidad como la fidelidad del
público hacia la web.

• IRTA: Datos no especificados.
• INIA CSIC: Visitas mensuales 11.703, Visitantes únicos 5.855.
• AINIA: Visitas mensuales 9.829, Visitantes únicos 5.565.
• CIAGRO-UMH: Visitas mensuales 164,6, Visitantes únicos 494.
• FOOD UPV: Visitas mensuales 1.728, Visitantes únicos 420.

La baja retención de visitantes en CIAGRO-UMH y FOOD UPV muestra dificultades para
captar y mantener el interés de los usuarios. Por otro lado, INIA CSIC y AINIA tienen
mejores resultados, lo que indica una mayor capacidad para atraer y fidelizar a sus
visitantes.

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