Page 52 - Libro Plan Estratégico CIAGRO-UMH 2025-2028
P. 52
Plan Estratégico CIAGRO-U MH 2025 - 2028
3.2.2. Fuentes principales de financiación
• CIAGRO-UMH: 5.112.087,18 € (Proyectos: 3.931.161,35€, Contratos:
1.180.925,85€) (CIAGRO-UMH, 2022, pág. 11)
• INIA CSIC: 23.534.807,47€ (19.890.173,71€ Fondos públicos,
3.644.633,76€ Fondos privados) (CSIC, 2023, págs. 94,96,97)
• AINIA: 21.000.000 € (67% ingresos empresa y 33% fondos públicos) (AINIA,
2023, pág. 50)
• FOOD UPV: 2.799.874€ (2.488.735€ en subvenciones, Contratación
313.139€) (UPV, s.f.)
• IRTA: 65.000.000€ (38% Generalitat de Catalunya, 31% Proyectos de
investigación e innovación, 27% contratos y servicios con empresas y 4%
otros) (IRTA, 2023, pág. 5)
Gráfico 2: Fuentes principales de financiación
3.2.3. Distribución del presupuesto por Trabajador
• CIAGRO-UMH: 5.112.087,18 €/ 127 trabajadores = 41.902,35 € por
trabajador
• INIA CSIC: 23.534.807,47€/ 650 trabajadores (país, s.f.) = 36.207,40 € por
trabajador
• AINIA: 21.000.000 €/ 250 trabajadores (Fedit, s.f.) = 84.400,00 € por
trabajador
• FOOD UPV: 2.799.874€/ 197 trabajadores (iiad.upv.es, 2023) = 12.633,17
€ por trabajador
• IRTA: 65.000.000€ / 933 trabajadores (IRTA, 2023, pág. 5) = 69.667,74 €
por trabajador
Gráfico 3: Distribución del presupuesto por Trabajador.
48