Page 16 - Libro Plan Estratégico CIAGRO-UMH 2025-2028

Plan Estratégico CIAGRO-U MH 2025 - 2028

2.5. Dinámica World Café

Tras la consolidación de los resultados de las entrevistas, el día 9 de diciembre, se ha llevado
a cabo un World Café, una metodología participativa que ha permitido a los asistentes
compartir ideas y experiencias de manera dinámica, en un formato de mesas redondas. En esta
actividad han participado 23 representantes de grupos de investigación, tanto del CIAGRO UMH
como externos, personal administrativo y de servicios de la UMH, así como empresas y startups
del entorno. El objetivo principal ha sido incorporar una visión externa al CIAGRO UMH
mediante la participación de grupos de interés y ampliar posibles conclusiones relevantes para
el análisis DAFO extraídas de las entrevistas.

Esta fase ha incluido:

• Organización previa coordinada junto a David Rueda: Se ha realizado una
planificación interna que ha incluido una reunión el 4 de diciembre para definir la
composición de las mesas del World Café. Se han organizado 4 mesas:

o 1 mesa interna: Compuesta por investigadores de CIAGRO UMH.
o 2 mesas intermedias: Formadas por investigadores de la UMH, personal de
administración y servicios en proyectos de investigación UMH y Servicio de
Transferencia de Conocimiento UMH.
o 1 mesa externa: Compuesta por empresas colaboradoras, Agentes de Innovación
pertenecientes a IVACE+i y startups del entorno.

Además, se ha propuesto al equipo representativo de CIAGRO UMH varias preguntas
para guiar la discusión en las mesas, y finalmente se han seleccionado 4 preguntas
clave:

o Pregunta 1: ¿Cuáles son las amenazas y oportunidades que podrían transformar
el sector agroalimentario y agroambiental en los próximos años?
o Pregunta 2: ¿En qué aspectos clave debe mejorar el CIAGRO UMH para
incrementar su efectividad y competitividad en el sector agroalimentario y
agroambiental?
o Pregunta 3: ¿Cuáles son las alianzas clave que debería establecer el CIAGRO UMH
para fomentar una colaboración más efectiva entre disciplinas, sectores e
instituciones?
o Pregunta 4: ¿Qué líneas de actuación debería priorizar el CIAGRO UMH en los
próximos años, según las necesidades del sector agroalimentario y
agroambiental?

• Convocatoria de participantes: Con el fin de asegurar una representación diversa y
amplia de los diferentes sectores y grupos de interés, se ha extendido una invitación a
más de 70 personas, que incluyen investigadores, personal de la UMH, representantes
de empresas y entidades del entorno, con el objetivo de enriquecer el análisis DAFO y
la formulación de la visión con una variedad de perspectivas relevantes para CIAGRO
UMH.

• Organización de la dinámica Worl Café. La dinámica World Café se ha estructurado
de la siguiente forma:

o Facilitadores globales: Se han designado dos facilitadores globales, quienes se
han encargado de guiar la jornada en su conjunto, proporcionando instrucciones
claras, resolviendo dudas y asegurando que el flujo de la dinámica se mantuviera
constante.

o Anfitriones de mesas: Se han asignado cuatro anfitriones responsables de
moderar las mesas temáticas. Han facilitado un ambiente colaborativo,
recopilado y sintetizado las ideas generadas en cada ronda, y motivado la
interacción entre los participantes. Durante las discusiones, han empleado

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