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orientada a realizar una contribución cultural y medioambiental de nuestro
activa al Desarrollo Sostenible. entorno y a nivel global.
● El sólido compromiso con el respeto a la ● La promoción de la solidaridad y la
diversidad de las personas que integran cooperación nacional e internacional en
la comunidad universitaria, en base a todas las misiones de la Universidad.
principios de igualdad, equidad e ● La internacionalización de la docencia y la
inclusión. investigación.
● La transferencia y la democratización del
2. La calidad: conocimiento hacia la sociedad.

3.2 PROGRAMAS PRESUPUESTARIOS (CLASIFICACIÓN
● El compromiso con la excelencia,
entendida como el máximo nivel de FUNCIONAL DE LAS SUBVENCIONES)
calidad de nuestro trabajo, y medida en
base a la eficacia, la eficiencia y la Según el artículo 12.1 del RLGS los objetivos estratégicos,
que describen el efecto e impacto que se espera lograr con
satisfacción del estudiantado y otros
la acción institucional, han de estar vinculados con los
Grupos de Interés, aspirando a ser un
modelo de referencia. objetivos establecidos en los correspondientes programas
● La integridad institucional y la presupuestarios.
transparencia en la gestión y la rendición
Los programas presupuestarios han sido el punto de
de cuentas.
partida para fijar los objetivos generales del PES. En el
● La mejora continua y el aprendizaje
organizacional, mediante procesos siguiente cuadro se muestra la relación competencial por
continuados de formación y evaluación funcional:
Órgano competente
elaborados con espíritu autocrítico. Autorización Funcional

3. La innovación: 122‐Dirección y Servicios Generales
Vicerrectorado de 322‐Promoción Empresarial
Economía y Sociedad 326‐Acciones de Mecenazgo
● La orientación a la innovación en la
Institucional
gestión, la docencia, la investigación y la Vicerrectorado de
transferencia de conocimiento. Cultura, Igualdad y 423‐Actividades de Cultura
426‐Acciones de Igualdad y Diversidad
● El compromiso con una docencia Diversidad
innovadora orientada a la práctica y la Vicerrectorado de 323‐Promoción Institucional
Estudiantes y
adquisición de habilidades blandas, al Coordinación 324‐Acciones con Estudiantes
empoderamiento del estudiantado y a 121‐Gestión del Plan Estratégico de
facilitar un futuro desarrollo integral y Calidad
profesional caracterizado por la Vicerrectorado de 421‐Innovación Docente
422‐Enseñanza Universitaria
Estudios
innovación, la ética profesional y la 427‐Innovación Educativa
responsabilidad social. 428‐Programa Microcredenciales
325‐Actividades de Planificación y
4. La apertura: Vicerrectorado de Responsabilidad Social
Planificación y
Responsabilidad Social 543‐Actividades de Innovación
● La cooperación entre las personas y Educativa en Ámbito Sanitario
grupos que integran nuestra Universidad Vicerrectorado de 541‐Investigación Científica y Técnica
a través del trabajo colaborativo, Investigación y 542‐Investigación Aplicada y
transversal e interdisciplinar. Transferencia Transferencia
● La cercanía al estudiantado y el trato
personalizado, así como la promoción del Vicerrectorado de 131‐Internacionalización
134‐ Subvenciones a Instituciones sin
cuidado mutuo entre todas las personas Internacionalización y fines de lucro, y Cooperación al
Cooperación
integrantes de la comunidad Desarrollo
universitaria. 424‐Actividades Deportivas y Campus
● La promoción de alianzas con otros Saludables
Rector
agentes del ámbito social, económico, 425‐Actividades Inteligencia Artificial

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