Page 8 - 2022 TOMO I (v2)
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reflejo presupuestario para financiar el desarrollo de los Planes de Estabilización del Personal
                      Laboral y de la Progresión Vertical del Personal Funcionario, dotaciones presupuestarias en
                      previsión de necesidad de provisión de plazas (tanto para el PDI como el PAS), dificultades en
                      la  aplicación  de  las  aportaciones  de  la  universidad  al  Plan  de  Pensiones  del  Personal  y  la
                      congelación de los beneficios sociales; pasando a representar el 57,64% del Estado de Gastos
                      del Presupuesto, significando un aumento del 4,24% respecto al año anterior.

                   ‐   Se produce una contención de los gastos corrientes de funcionamiento, tanto los del ámbito
                      central,  como  los  descentralizados,  manteniendo  un  sistema  de  asignación  eficiente  de
                      dotaciones  presupuestarias  a  todas  las  unidades  (Vicerrectorados,  Servicios,  Oficinas,
                      Departamentos, Institutos y Centros), así como un incremento en dotaciones adicionales por
                      el Plan de Eficiencia y Ahorro en los gastos corrientes, en el que se detallan un conjunto de
                      medidas y acciones con plazos concretos para cada una y que abarcan prácticamente todas las
                      áreas: contratos, servicios, suministros, trabajos externos, tecnologías, etc., de acuerdo con el
                      compromiso de esta Universidad de mantener un comportamiento sostenible y responsable;
                      explicando  únicamente  el  incremento  en  el  capítulo  II  por  el  efecto  extraordinario  del
                      incremento del coste de los suministros de energía eléctrica y de gas.

                   El presupuesto de 2022 incorpora un conjunto de acciones y proyectos en distintos ámbitos de
               actuación. Se relacionan, a continuación, algunos de ellos:


                   a)  Las líneas presupuestarias destinadas al estudiantado, tanto con financiación aportada por la
                      Universidad  como  con  recursos  europeos,  del  Estado,  de  la  Generalitat  Valenciana,  y  de
                      empresas  privadas,  disponen  de  una  dotación  próxima  a  los  3  millones  de  euros,  con  un
                      crecimiento de un 3% respecto al ejercicio anterior. Entre sus líneas principales se incluyen
                      todos los programas de becas a estudiantes para su matriculación, discapacidad, movilidad,
                      comedor,  transporte  universitario,  así  como  para  la  colaboración  del  estudiantado  en  las
                      actividades de la Universidad, la organización de la Semana de la Ciencia y la Tecnología y otras
                      acciones diversas para favorecer la inserción laboral.

                   b)  Las  dotaciones  destinadas  a  la  Investigación,  coordinadas  por  el  vicerrectorado  de
                      Investigación, superan los 8 millones y se desarrollan en diferentes líneas de fomento y apoyo
                      a la investigación como la recualificación del Sistema Universitario Español, la iniciación a la
                      investigación, los contratos pre y postdoctorales, las ayudas a la adquisición de equipamiento
                      científico‐técnico, la cofinanciación de diferentes ayudas externas y el apoyo a la formación de
                      personal investigador.

                      Además, la Universidad participará activamente, con sus grupos de investigación, de todas las
                      oportunidades  de  financiación  de  proyectos  autonómicos,  nacionales  y  europeos  que  le
                      permita seguir intensificando su labor de investigación.

                   c)  Las dotaciones destinadas a financiar las acciones internacionales superan en conjunto 1,3
                      millones, lo que refleja una acción decidida de la UMH hacia la proyección internacional de sus
                      estudiantes y sus profesionales. Estas acciones, dirigidas por el vicerrectorado de Relaciones








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