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Ocupacional que fomenta, informa y asesora sobre em-
prendimiento a estudiantes y egresados. Realiza progra-
mas como el EmprendeWeekend y tiene premios como el
Innova-emprende, en los que miembros del Parque y de
la Nau de la Innovació colaboran como jurado, junto con
otros consultores y especialistas de la zona. “Cuando las
‘manzanas’ están listas para caer porque ya han madura-
do, nos las derivan a la Nau de la Innovació, cuyo objeti-
vo consiste en impulsar y acelerar las empresas”, expone
Salinas. Además, en este primer nivel, también se halla el
Servicio de Gestión a la Investigación-OTRI (SGI-OTRI) que
asesora a los científicos de la UMH en la protección de los
resultados de sus investigaciones, aspecto clave para las
spin-offs universitarias.
En un segundo nivel, se sitúan los programas de la Mara-
tón y el Sprint de Creación de Empresas de la Nau de la
Innovació. Ambas iniciativas se realizan en dos etapas. En
la primera de ellas, se transforma una idea en un modelo
de negocio. En la segunda, se crea un plan de empresa. La
UMH se reserva el derecho a tomar una participación del
5% en los proyectos que pasan a la segunda etapa en am-
bos programas. La Maratón se desarrolla durante el curso
académico y los premios ascienden a un total de 71.000
euros, mientras que el Sprint se lleva a cabo en verano y
se reparten un total de 25.000 euros. En 2016, la Nau de
la Innovació entregó 96.000 euros en premios y aseso-
ró 120 proyectos. En un tercer nivel, se localiza el Servi-
cio de Orientación al Crecimiento Empresarial (SOCE), un
programa de aceleración para las empresas participadas
de la UMH. Los promotores y los gestores de las empre- que el Parque Científico se convierte en un ecosistema fa-
sas reciben apoyo legal, económico, financiero, comer- vorable que ayuda, acelera y permite que crezcan de forma
cial y de comunicación de los profesionales del Parque más sólida: “Bajo el paraguas del Parque Científico llega-
Científico, durante 24 meses después de su creación. De mos a acuerdos con entidades bancarias, con asesorías,
esta manera, se forman con business angels o con
en las áreas que precisan. una serie de proveedores
El programa SOCE se rea- que van a necesitar a lo lar-
liza con un 5% adicional go de su desarrollo.” Asi-
de participación por par- mismo, la directora señala:
te de la UMH en el capi- “Los proveedores pueden
tal social de la empresa. ofrecer sus servicios con
un coste inferior al que
Para las empresas biotec- conllevaría si se solicitara
nológicas que inician su de forma individual.”.
andadura, las infraestruc-
turas son fundamentales. Por otra parte, los traba-
El Parque Científico trabaja jadores, los gerentes y los
para que este hecho no su- promotores de las diversas
ponga una barrera a la hora empresas pueden rela-
de emprender. Por ello, ha cionarse entre ellos, crear
adecuado parte de sus instalaciones con laboratorios de sinergias y generar vínculos. Entre las actividades que
50 metros cuadrados con campanas de extracción y de ofrece el Parque están los Desayunos Formativos, cuya
flujo laminal y una zona de equipamiento común. El res- finalidad consiste en una serie de encuentros distendidos
to de empresas no precisan ciertas infraestructuras tan entre las empresas y expertos que profundizan y forman
específicas para ejercer su actividad como, por ejemplo, en áreas muy específicas del ámbito de la comunicación
consultorías o de desarrollo informático. Salinas expresa o en temas legales. Es decir, se crea una red de contactos

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