Page 8 - PLAN ESTRATEGICO HORIZONTE 2030

Por ello, nuestra Responsabilidad Social ha venido consoli- Ante dicha doble característica del entorno -VUCA e insos-
dándose en los últimos años y se ha reforzado con el compro- tenibilidad-, la UMH se ha comprometido a ser capaz en los
miso con la Agenda 2030 de Naciones Unidas y sus Objetivos próximos años de:
de Desarrollo Sostenible. a) Identificar megatendencias, analizar los problemas y nece-
sidades que conllevarán, y elaborar respuestas ágiles ante los
cambios y los retos sociales.
2.2. La UMH del futuro b) Poner nuestro trabajo al servicio de la construcción proac-

tiva de un futuro mejor.
Para la elaboración de este Plan Estratégico, hemos desarro-
llado un amplio proceso de diagnóstico, análisis y reflexión
sobre nuestro presente y nuestro futuro; el más directo, el de
la propia UMH, y también el de nuestro entorno local y global.
Esto nos ha llevado a actualizar nuestra Misión, Visión y Valo- ¿QUÉ FUTURO
res, y a elaborar un Plan Estratégico adecuado para los próxi-
mos años, y con la mirada en el medio y largo plazo -de ahí QUEREMOS?
8 el concepto Horizonte 2030-. En este apartado compartimos
contigo algunas ideas clave, y en los próximos apartados te
presentamos nuestros nuevos documentos rectores.

Vivimos en un entorno caracterizado por dos palabras clave:
VUCA e insostenibilidad. Nuestra sociedad afronta un futu-
ro marcado por la volatilidad, la incertidumbre, la compleji-
dad y la ambigüedad (VUCA). Y, al mismo tiempo, cada día Personas: Una sociedad inclusiva y equitativa.
tenemos más evidencias científicas de los graves problemas Planeta: Poner la protección medioambiental en el centro de
económicos, sociales y medioambientales que van a seguir cualquier actividad humana.
surgiendo debido a la situación de insostenibilidad que se ha Prosperidad: Un modelo económico sostenible que no tenga
creado en el planeta. como objetivo exclusivo la generación de beneficios, sino de
bienestar.
Pensar en cómo será la UMH del futuro implica no sólo pensar Paz: Sociedades pacíficas, sin ningún tipo de violencia, donde
en qué Universidad queremos ser en los próximos años, sino las instituciones protegen a la ciudadanía y son transparentes
en su gestión.
también pensar en cómo queremos que sea ese futuro en el
entorno local y global en el que existimos y para el que tra- Alianzas (partnership): Un mundo hecho para todas y todos
de forma colectiva, donde la competencia se sustituya por la
bajamos. Y, en base a nuestra Responsabilidad Social, implica cooperación y las alianzas.
también pensar en cómo vamos a contribuir a la construcción
de ese futuro que queremos.

Plan estratégico UMH (2022 -2025)